近年來(lái)，濮陽(yáng)市財(cái)政局堅(jiān)持把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為“一號(hào)改革工程”，深化“放管服”改革，以“審批最少、流程最優(yōu)、體制最順、機(jī)制最活、效率最高、服務(wù)最好”為工作目標(biāo)，著力打造數(shù)字采購(gòu)、規(guī)范采購(gòu)、高效采購(gòu)、惠企采購(gòu)，積極構(gòu)建優(yōu)質(zhì)政府采購(gòu)營(yíng)商環(huán)境。
推行線上“便利化”。堅(jiān)持以“互聯(lián)網(wǎng)+”為突破口，實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)與公共資源交易、預(yù)算一體化平臺(tái)數(shù)據(jù)共享共通；與省內(nèi)外20個(gè)地市簽訂合作協(xié)議，累計(jì)開展遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)300余場(chǎng)；上線“濮陽(yáng)交易”微信小程序，實(shí)現(xiàn)政采交易“隨時(shí)辦、隨地辦、隨手辦”。
推行監(jiān)管“責(zé)任化”。制定“三張清單”，明確采購(gòu)人51個(gè)方面168項(xiàng)權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任，夯實(shí)“誰(shuí)采購(gòu)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的采購(gòu)人主體責(zé)任；建立數(shù)據(jù)檔案庫(kù)，實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)內(nèi)控制度信息化；用好調(diào)解機(jī)制，縮短投訴處理周期，切實(shí)維護(hù)政府采購(gòu)市場(chǎng)秩序。
推行流程“簡(jiǎn)捷化”。推行4個(gè)“半日結(jié)”，即確定中標(biāo)供應(yīng)商、發(fā)出成交通知書、合同簽訂與備案均在半個(gè)工作日內(nèi)完成，提高采購(gòu)效率；在全省率先實(shí)行供應(yīng)商承諾制，供應(yīng)商無(wú)需提供資格證明材料，憑聲明函即可參與投標(biāo)，為市場(chǎng)主體降本減負(fù)。
推行政策“精準(zhǔn)化”。貨物、服務(wù)項(xiàng)目給予小微企業(yè)的價(jià)格扣除優(yōu)惠提高至10%—20%，面向中小企業(yè)的預(yù)留份額提高至40%，累計(jì)采購(gòu)金額達(dá)1.33億元；持續(xù)開展“政采貸”業(yè)務(wù)，72家中小企業(yè)利用政府采購(gòu)合同融資9520萬(wàn)元，有效緩解中小企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。